Werkervaring adviseur operational risicomanagement De Nederlandsche Bank

Werkervaring adviseur operational risicomanagement De Nederlandsche Bank
- On 29 October 2014
Rating
Werkervaring adviseur operational risicomanagement De Nederlandsche Bank https://sollicitatieblog.nl/en/sollicitatieblog/werkervaring-adviseur-operational-risicomanagement-de-nederlandsche-bank 0
0

Bram Haselager is adviseur operational risicomanagement bij De Nederlandsche Bank.

'De Nederlandsche Bank waakt over financiële stabiliteit. Zowel in de rol van centrale bank als toezichthouder. Onze werkzaamheden zijn gericht op stabiele prijzen, een goed lopend betalingsverkeer en solide financiële instellingen. Sterk uiteenlopende activiteiten met elk een verschillende impact op ons dagelijks leven. Vanuit mijn rol help ik afdelingen hun kritische bedrijfsprocessen te benoemen en zo in te richten dat ze altijd doorgang kunnen vinden.'

'Het leuke van mijn werk is dat ik mensen op een andere manier naar hun werk laat kijken. Ze laat nadenken over wat er mis kan gaan, hoe erg dit is en welke maatregelen genomen kunnen worden om dit te voorkomen of op te lossen. Risico’s kunnen ook geaccepteerd worden, zolang er maar een bewuste afweging aan ten grondslag ligt. Wat me daarbij opvalt, is dat ongeacht met welke afdeling je in gesprek bent, de taken heel serieus worden opgevat. Zorgvuldigheid en professionaliteit zijn kenmerken die DNB breed gelden.

Een jaarlijks terugkerend hoogtepunt vind ik de crisis management oefening voor de directie. Wij bereiden met collega's uit het hele bedrijf een scenario voor op zo’n manier dat we kunnen inspelen op de besluiten die worden genomen. Uitgangspunt daarbij is dat zich een heftige calamiteit voordoet die onder tijdsdruk moet worden opgelost. Niet alleen interessant om te zien hoe de besluitvorming onder tijdsdruk tot stand komt, maar ook om te analyseren wat we er van kunnen leren en hoe we ons nog verder kunnen verbeteren.

Ook vind ik de diversiteit aan risico's binnen DNB geweldig. Het heeft me geleerd flexibel te zijn. Een beleidsafdeling vraagt een andere benadering dan een afdeling cash operations waar bankbiljetten gecontroleerd worden of een afdeling voor giraal betalingsverkeer. Er kan sprake zijn van abstracte strategische risico's, risico's omtrent ICT of hele concrete zaken zoals brand of stroomuitval. Dat brede scala aan risico’s overziend, begrijp je dat het realiseren van financiële stabiliteit vele facetten kent, die mijn werk heel boeiend en afwisselend maken.'

My rating