Leestijd: 5 minuten
Danique Havenga en Alexander Klaver ontwikkelen
zich snel bij Deloitte Real Estate. Danique, nu 28, is
vierenhalf jaar geleden begonnen als werkstudent
toen ze bezig was met haar master Financial
Economics in Rotterdam. Alexander (29) is hier nu
anderhalf jaar, nadat hij eerder ervaring en kennis
opdeed bij een vastgoedadviseur. Beide hebben
intern al enkele stappen gemaakt en zijn nu Senior
Consultant. Het mooiste aan hun werk? Dat het hen
in staat stelt om echt iets terug te geven en toe te
voegen aan de maatschappij.
zich snel bij Deloitte Real Estate. Danique, nu 28, is
vierenhalf jaar geleden begonnen als werkstudent
toen ze bezig was met haar master Financial
Economics in Rotterdam. Alexander (29) is hier nu
anderhalf jaar, nadat hij eerder ervaring en kennis
opdeed bij een vastgoedadviseur. Beide hebben
intern al enkele stappen gemaakt en zijn nu Senior
Consultant. Het mooiste aan hun werk? Dat het hen
in staat stelt om echt iets terug te geven en toe te
voegen aan de maatschappij.
“Ik heb een bachelor en master in Business Administration,” vertelt Alexander, “dus vanuit
mijn studie heb ik helemaal geen achtergrond in het vastgoed. Wel ben ik altijd
geïnteresseerd geweest in gebouwen en ruimtelijke ordening en zo kwam ik jaren geleden
eens op een Inhousedag bij Deloitte Real Estate, waar ik kennis maakte met de enorme
breedte van het vakgebied. Ik was direct enthousiast, maar koos eerst voor een baan bij een
vastgoedadviseur, waar ik het vastgoedrekenen heb geleerd en ontzettend veel over de
markt, vooral vanuit het perspectief van beleggers en ontwikkelaars. Die echte inhoudelijke
kennis kwam goed van pas en kon ik direct inzetten toen ik de overstap maakte. Zo heb ik
bijgedragen aan de uitwerking van een businessplan voor de transformatie van een
monumentaal landgoed in combinatie met de ontwikkeling van een woonwijk. Mijn
financiële risicoanalyse heeft echt impact gehad op de beslissing om het project doorgang te
laten vinden. De klant was onder de indruk van het resultaat dat wij als team in korte tijd
konden leveren en heeft Deloitte Real Estate ook voor andere projecten ingeschakeld. Zo
bouw je echt een band op en dat maakt het werk extra leuk. Ik heb me verder kunnen
verbreden en word inmiddels voor vooraanstaande, vaak internationale klanten ingezet op
hele spraakmakende opdrachten.”
Danique werd op de universiteit benaderd door verschillende bedrijven, maar koos voor
Deloitte omdat ze graag zoveel mogelijk over het vastgoedvak wilde leren. “Ons Real Estate
team – gericht op vastgoedstrategie, ontwikkeling én transacties – is uniek. Hier krijg je de
mogelijkheid om je inhoudelijk te ontwikkelen in alle richtingen van het vastgoedvak én krijg
je de ruimte om je te specialiseren in de richting die jij het meest interessant vindt. En dan
gaat het niet alleen om ‘stenen’, maar ook bijvoorbeeld om duurzaamheid en mobility.
Nergens wordt gewerkt voor zo veel verschillende typen klanten in zulke uiteenlopende
sectoren en industrieën. Voor veel collega’s is deze diversiteit dé reden om bij ons te komen
werken.”
”Hier krijg je de mogelijkheid om je inhoudelijk te ontwikkelen in alle richtingen van het vastgoedvak én krijg je de ruimte om je te specialiseren.”
Voldoening voor de mens
Danique en Alexander halen veel voldoening uit hun werk bij Deloitte Real Estate. “Werken
voor het geld alleen is voor mij niet genoeg,” zegt Danique. “Ik vind het erg fijn dat je ook de
gelegenheid krijgt om echt iets bij te dragen aan een betere wereld. Als je in vastgoed werkt,
ben je vaak bezig met objecten die een functie krijgen voor de lange termijn. Maar we
hebben ook de Deloitte Impact Foundation, die het mogelijk maakt om ons in te zetten voor
maatschappelijke projecten die niet door een klant betaald worden. Zo heb ik mogen
bijdragen aan een opdracht om dak- en thuislozen versneld onderdak te bieden. Ook
werken we veel aan projecten in circulair vastgoed, waarbij we partijen o.a. adviseren over
de financiële en andere voordelen van het hergebruiken van vastgoed. Dat sluit goed aan
met wat ik als mens belangrijk vind.”
Alexander vindt zijn passies ook terug in zijn werk. “Ik maak graag stedentrips en dan geniet
ik van de architectuur en ga ik uitzoeken hoe zo’n stad zich in de loop der jaren heeft
ontwikkeld. Die interesse maakt mijn werk extra boeiend, want onze klanten zijn vaak ook
bezig met stadsplanning en gebiedsontwikkeling; hoe maken we een stad prettiger en
leefbaarder voor de mensen? In die zin is mijn werk ook mijn passie en een bron van
inspiratie.
Je bent hier écht de adviseur
Bij de start van een nieuwe opdracht is het een fantastische uitdaging om te formuleren wat
de klant wil, vindt Alexander. “Je krijgt echt een heel goed kijkje bij de klant in de keuken. Je
gaat samen met de manager of director opzoek naar de precieze klantvraag en of die op de
juiste wijze wordt gesteld zodat de adviezen die wij aandragen wel de beste oplossing
bieden voor het probleem. Je bent hier écht de adviseur, aan tafel met het management van
de klant. Dat is heel motiverend, want je maakt impact en ziet ook direct hoe de klant
reageert op resultaten.”
Ook voor Danique is het klantcontact belangrijk. “Als gevolg van corona heb ik meer online
meetings omdat dat soms efficiënter is, maar nog steeds vind ik het leuk om fysieke
werksessies te organiseren en ga ik zoveel mogelijk naar de klant toe. We werken ook
intensief samen met andere afdelingen binnen Deloitte, zoals Consulting. Momenteel zit ik
op een strategische opdracht met een team dat bestaat uit een aantal mensen uit mijn team
en een aantal vanuit Consulting (Business Operations). We werken ook samen met Audit of
Tax als het gaat om meer financiële adviesopdrachten voor bijvoorbeeld vastgoedeigenaren
of beleggers. Dit soort samenwerkingen zijn leuk. Je hebt binnen Deloitte toegang tot zoveel
kennis en ervaring, en op deze manier kun je veel van elkaar leren.”
”Je bent hier écht de adviseur, aan tafel met het management van de klant.”
Hiërarchie is er wel maar je voelt het niet
Danique vervolgt: “In mijn functie is het mijn verantwoordelijkheid om richting te geven aan
een opdracht. Momenteel werk ik één-op-één met een director, dus ik sla als het ware twee
levels over in de hiërarchie die er natuurlijk wel is, maar die je bij ons totaal niet voelt. We
werken echt samen en je krijgt altijd gelegenheid om je eigen ideeën in te brengen. Onlangs
waren we bijvoorbeeld al in een best vergevorderd stadium van een project toen ik me
realiseerde dat onze aanpak te generiek was en ons model niet volledig bruikbaar was voor
het vraagstuk van de klant. Na kort overleg zei mijn director: ‘Ja, je hebt helemaal gelijk.
Laten we het op jouw manier doen.’ Het is een fijn gevoel dat je serieus wordt genomen en
dat je van toegevoegde waarde kan zijn.” Alexander haakt aan: “Die informaliteit werkt ook
door in de dagelijkse omgang op kantoor. Iedereen is aanspreekbaar, je drinkt samen koffie
en als je iets wilt weten pak je de telefoon en bel je de partner. De sfeer is gewoon heel
prettig.”